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（4）短期策略：9月中旬以来的调整已经到达尾声。9月中旬以来的调整，主要是前期利多兑现后，获利盘较多和仓位调整需要带来的调整，是技术性调整，空间和时间都不会太久。短期利多兑现或逆转后的压力是存在的，但比2019年之前的两次都好一些。从经验上，市场的表现大多领先右侧的信号，不用等右侧信号再建仓，现在就可以逐步建仓了。

除了中信证券的渠道优势、品牌影响力外，基金管理人刘琦本身良好的业绩和口碑则为这只产品的不俗销量有直接影响。刘琦现任中信证券资产管理业务投委会成员，研究部负责人。据了解，他具有17年行业从业经验，自2006年加入中信资管，至2015年起负责中信资管的买方研究。曾先后在天相投资顾问有限公司、中信证券资产管理部工作。他管理了中信证券优选成长，8年内年化回报率16.34%；管理的中信证券红利价值股票年化回报13.36%。他所管理的一年期、三年期产品都在行业排名前6%。

其次，相比普通债券，“绿色债券”的本金收益也更有保障。目前已发行的“绿色债券”均为保本型债券，债券收益与项目收益无任何关联。其中，固定利率债券的收益率普遍高于政府债券收益率。此外，“绿色债券”的投资主体也更加广泛。由于发行“绿色债券”的信用保障较好，且兼具收益性与公益性，所以此类债券也吸引了各国政府机构、养老金等机构投资者，以及许多企业和个人投资者，在资本市场受到热捧。

党的十八届三中全会以来，以习近平同志为核心的党中央部署搭建国企改革“1+N”政策体系，深化“四梁八柱”性质的改革，推进国资国企改革取得了历史性的重大进展。为此建议，下一步应聚焦重点难点，加速推动国资国企改革走深走实。一要聚焦建设成熟的中国特色现代国有企业制度加速发力。首先要完善制度体系。尽快制定改革完善国有企业法人治理结构的规范性文件，特别是要有效划分各治理主体权责边界，厘清党组织“把方向、管大局、保落实”与董事会“战略管理、科学决策、防控风险”关系，形成各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的公司治理机制。其次要固化成功模式。深刻总结国有企业党委与董事会、经理层有效融合的好做法，形成规律性认识和可操作、可复制的典型经验，指导企业的具体实践。再次要推进理论研究。持续抓好这一重大理论的探索实践，及时回应各方对不同经济成分企业落实有关要求的关注。特别是深化改革新形势下的很多国有企业将以混合多元形式存在，更需引起高度重视，党的领导作用发挥途径和方式亟待研究探索。

等到加入后，易到已经缺失了一大块市场份额，而资本已经不允许我们继续打下去，彼时已经跌落到DD之后。回过头来看，在互联网的世界里，差异化服务、会员体系、强有力的资源，这些都不如流量和价格战。仗已经打不下去了，那会儿我还带着团队坐火车去了延安，寻找精神的力量。但精神无法在短期内转化为物质。在这场200亿的烧钱大战中，形势急转直下，这才有了LS与易到的结盟。2015年10月起，LS启动了对易到的并购式投资。那个时候我的心情很复杂， 一方面觉得公司终于有救了；另一方面，作为创始人，签字交割的那一刻，心里知道公司从此不是自己的，但还需要继续为它的前途和命运担心，继续守护着它。